浅谈产品质量管理

产品质量,顾名思义就是产品的好坏及品质的优劣,做为一个现代化药品包装企业质量显得尤为重要。大家都知道产品质量是企业生死存亡的命脉，并直接影响着企业的经济效益,产品质量与每一位员工的切身利益息息相关。药用塑胶公司今年的忙季已来临,为确保并提高产品质量,作为产品的生产车间从以下方面着手来提高产品质量。

首先提高全员的质量意识，全员不仅包括我们的一线操作工、还有车间领班、质检员及相关部门人员；今年因人员流动较频繁，新上岗员工相应增多，对新上岗员工加强岗前质量意识培训,是确保产品质量的前提。由于个别员工的质量意识还处于模糊的被动状态,部分员工的工作态度存在着一定的侥幸心理,总认为质量问题与己无关,这种看法和认识是片面和错误的,企业是我们生存的依托,每个人都从思想和行动上消除这种陈旧的落后思想,以一种积极主动的工作作风投入到产品质量的生产和管理中去。

关注产品质量是我们义不容辞的责任和义务，“以质量求生存”这一理念在我们的生产中根深蒂固。从实际的本职工作出发，提高我们企业的产品质量。凡事从源头抓起，一线操作工严把质量关，确保从自己手里流过去的产品是合格的，杜绝不合格产品进入下道工序。

配料工严把原料在配料和碎料中的二次质量检验关，禁止不合格原料流入生产线。车间领班严抓工艺，确保自己调校出来的产品符合要求，并完善设备的薄弱环节，吸取历年的经验教训，使设备生产工艺达到最高状态。公司质检员按要求积极进行巡检和抽检，对新员工更应多关注和指导，严格控制每道工序质量。

产品质量管理是一项常抓不懈的工作，贯穿于生产企业经营活动的始终。让我们每位员工携手并肩、共同努力、认认真真、扎扎实实做好每一项工作，为我们的仁和航母护航。

       塑胶文/洪福良

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